Misión:
Término que hace referencia
a la razón de ser de la empresa, su esencia misma, el motivo de para qué existe
en el mundo.
Suele responder a preguntas
básicas como:
1. ¿A qué nos dedicamos?
2. ¿Quiénes somos?
3. ¿Cómo lo hacemos”
Visión:
Aspiraciones fundamentales
de la organización, por lo habitual está dirigida al corazón y a la mente de
sus miembros.
Metas:
Se refieren a los resultados
que los integrantes de una empresa han elegido y se han comprometido alcanzar
para la supervivencia y crecimiento de la empresa a largo plazo.
FODA:
El análisis FODA es una
herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la
empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico
preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los
objetivos y políticas formulados.
- Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.
- Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
- Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia. recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
- Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.
Estrategias:
Son los cursos de acción
elegidas o instituidas para alcanzar una o varias metas.
Asignación de recursos:
Se refiere a la asignación
de dinero, personas, instalaciones y
otros rubros para diversas oportunidades de negocio presentes o nuevas.
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